Diversité et inclusion

Femmes dirigeantes : Voici Debbie Lyttle

27 janvier 2022 - 1 minute
Photo de Debbie Lyttle

Notre Série Pleins feux sur les femmes dirigeantes met en vedette certaines des nombreuses et talentueuses femmes qui travaillent au sein de notre équipe et qui sont déterminées à favoriser le perfectionnement de leurs collègues féminines en leur donnant les moyens de réussir.

Debbie Lyttle, première directrice et directrice d’affaires, groupe Finance durable et Transitions d’entreprises, instauratrice de culture et défenseuse de l’inclusion de longue date.

Debbie Lyttle
Première directrice et directrice d’affaires, groupe Finance durable et Transitions d’entreprises (FDTE)

Pilier de notre communauté interne, Debbie est l’une des fondatrices du volet canadien du groupe-ressource pour les collègues du Comité des femmes dirigeantes. Mentor, défenseuse et championne du changement, elle a dirigé plusieurs importantes initiatives de diversité et d’inclusion au cours des 30 dernières années.

Mon rôle

Je suis une partenaire stratégique centralisée faisant la liaison entre différents acteurs de VMTD et avec d’importants partenaires ESG de la TD. Je veille à ce que les intérêts de VMTD soient représentés et pris en compte dans les livrables ESG au niveau de la TD. Je fais aussi la promotion du mandat et de l’expertise de notre équipe à l’échelle mondiale aux côtés d’intervenants internes et de collègues.

Moment de fierté

Ma carrière à la TD s’étend sur près de trois décennies, alors les équipes que j’ai dirigées et moi avons vécu beaucoup de moments de fierté. Avant d’arriver au groupe FDTE, j’ai eu le privilège d’être à la tête des services suivants : Responsabilité sociale, Inclusion et Diversité, Expérience collègue et Événements. J’ai réalisé de nombreux projets marquants. Je suis particulièrement fière de deux d’entre eux.
  • Le lancement du programme de reconnaissance annuel et mondial, Sommet, qui vise à reconnaître la contribution exceptionnelle qu’ont apportée les collègues ayant le meilleur rendement. Les reconnaître et les célébrer est au cœur de notre culture, et c’est une tradition qui a énormément évoluée depuis les débuts du programme en 2014. À titre de responsable du programme, j’ai eu la chance de rencontrer les lauréats et de célébrer avec eux chaque année, et d’être témoin de leur enthousiasme et de leur gratitude ainsi que de l’impact de cette reconnaissance sur eux.
  • En 2020, nous avons transformé notre campagne annuelle Underwriting Hope en collecte de fonds en ligne pour aider les organismes de bienfaisance et les agences nord-américains avec qui nous travaillons depuis longtemps et qui ont été touchés de manière disproportionnée par la pandémie. Malgré le raccourcissement de la campagne, nous avons été fidèles à l’esprit de VMTD : nous avons dépassé notre objectif de financement, amélioré le taux de participation par rapport à l’année précédente et distribué 1,4 million de dollars canadiens à 84 organismes nord-américains!

Conseils que j’aurais aimé recevoir plus jeune

Voici mes cinq meilleurs conseils :
  • L’intelligence émotionnelle au travail (quotient émotionnel, QE), c’est important! Avec un QE élevé, nous connaissons nos forces et nous savons comment en tirer pleinement parti pour soi, tout en empêchant nos faiblesses de nous ralentir. Les leaders les plus efficaces avec qui j’ai travaillés ont un QE élevé.
  • Ne vous comparez pas aux autres. Comparez-vous plutôt à vous-même et à ce que vous êtes capable de faire.
  • N’arrêtez jamais d’apprendre.
  • Célébrez vos réussites, les petites comme les grandes.
  • Souriez plus, inquiétez-vous moins, et ne soyez pas toujours à la course. Profitez de chaque moment.


Apprenez-en plus sur nos dirigeantes. Visitez notre page sur la Série Pleins feux sur les femmes dirigeantes.

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