Vastes technologies, communautés numériques et Négociation automatisée

La pandémie de COVID-19 a forcé de nombreuses entreprises à compter sur la collaboration numérique, mais il y a des différences entre rester en contact virtuellement et partager des connaissances virtuellement. Les écrans et les haut-parleurs ne génèrent pas la même énergie, tout comme lancer des idées entre les cubicules ou en étoffer lors de séances de remue-méninges. Entre les problèmes technologiques et la fatigue liée à Webex, les entreprises sont confrontées aux répercussions de l’environnement virtuel sur les prochaines bonnes idées.

« Nous sommes vraiment devenus des professionnels en vidéoconférence, en messagerie instantanée et en clavardage de groupe. À certains égards, nous avons uniformisé les règles du jeu pour les équipes réparties à l’échelle mondiale. L’accès offert aux personnes, c’est positif, affirme Daniel Bosman, vice-président, Technologies, Valeurs Mobilières TD, lors de notre plus récente séance Innover pour atteindre nos buts. Les sessions de tableau blanc nous manquent. J’ai hâte d’avoir d’autres occasions de participer à des séances de remue-méninges et d’innover en personne. C’est difficile à recréer en ligne. »

Les défis touchent de nombreuses entreprises et plusieurs secteurs. « La pandémie a changé la nature de l’innovation. Nous n’étions pas vraiment une entreprise de télétravail avant la pandémie. Dans l’ensemble, nous nous sommes mobilisés et avons rapidement passé au travail de façon virtuelle, explique Shawn Edwards, chef de la technologie, Bloomberg. Nos ingénieurs ne sont pas entièrement de retour, mais une fois que ce sera le cas, nous vivrons dans un monde hybride. Nous allons devoir déterminer des façons d’organiser correctement nos journées au bureau sur le tableau blanc, puis réfléchir au codage, au développement et à tout autre aspect en télétravail. »

Daniel et Shawn ont discuté davantage du contexte technologique en constante évolution en ce qui a trait aux données, à l’apprentissage automatique et à la collaboration. La conversation a porté sur les effets de la pandémie de COVID-19 dans l’espace de travail, les obstacles au remue-méninges et les façons novatrices dont les entreprises recueillent et partagent l’information.

La conversation a également porté sur la communauté des logiciels libres, un groupe d’ingénieurs en logiciels qui s’épanouissent grâce à la collaboration afin d’accélérer l’innovation. Les développeurs peuvent contribuer à des idées ou à des codes tout en les utilisant. Ils tirent souvent parti des innovations technologiques et de la recherche dans des domaines comme la sécurité, les données, l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique. N’importe qui peut modifier le contenu, mais personne ne peut le revendiquer. Un certain nombre d’entreprises adoptent ce modèle, ce qui permet aux ingénieurs d’utiliser au mieux les ressources gratuites et, surtout, de redonner. Ce modèle interpelle les collègues qui sont motivés à contribuer à la communauté des logiciels libres et à s’appuyer sur notre monde numérique.

« Avant, on se tournait uniquement vers les sociétés technologiques traditionnelles pour obtenir des bases de données et des intergiciels de pointe. Ce n’est plus le cas. Nous contribuons beaucoup aux logiciels libres. Nous finançons plusieurs initiatives de logiciels libres, explique Shawn. Je pense que c’est le moment idéal pour être ingénieur en logiciels. Vous pouvez travailler sur des projets et partager vos créations pour que tout le monde puisse les utiliser. »

Investir dans les données est une stratégie bien connue qui joue un rôle important dans le partenariat stratégique de la TD avec Bloomberg. Bien que les données de grande qualité soient essentielles, l’exploitation de l’automatisation et des techniques d’apprentissage machine suscite de plus en plus l’intérêt. L’analyse de grandes quantités de données nous permet de repérer des tendances, d’effectuer des tâches plus complexes et de mettre en place des gains d’efficacité. En arrière-plan, les experts recueillent les données, les trient et trouvent des moyens de les utiliser.

L’équipe Négociation automatisée, Valeurs Mobilières TD (VMTD) est notre plus récent investissement dans ce domaine. Auparavant appelé Headlands Tech Global Markets, (HTGM) LLC, le logiciel exclusif de cette société fournissait des capacités de tenue de marché électronique entièrement automatisées pour les obligations municipales et les obligations de sociétés de qualité investissement. L’expérience de Négociation automatisée, VMTD en matière d’intégration de stratégies de négociation quantitative dans l’ensemble des produits financiers se traduira par un plus grand nombre de solutions électroniques pour notre clientèle.

Alors que les marchés mondiaux continuent de se tourner vers les négociations électroniques, les sociétés doivent effectuer des investissements judicieux ou risquer de prendre du retard. De notre côté, nous continuons de miser sur l’innovation pour offrir une grande valeur à notre clientèle. La technologie n’est qu’une petite partie du tableau d’ensemble. Le reste consiste à préparer nos collègues pour l’avenir en leur donnant les moyens d’utiliser la technologie à leur manière dans leurs propres équipes.