Gestion de trésorerie d’entreprises

L’évolution numérique des opérations de trésorerie en entreprise

28 janvier 2021 - 2 minutes
Deux hommes, assis en face d’un ordinateur portable, regardent des rapports.

Notre étude complète sur la gestion de trésorerie en 2020 (en anglais seulement) révèle ce que les chefs de file des services bancaires de trésorerie et d’opérations ont à dire au sujet des nouveaux outils et des nouvelles technologies, leurs priorités entre les opérations et la stratégie, ainsi que la valeur d’une gestion de trésorerie de qualité supérieure.

Lorsqu’il est question de nos clients et de leur transformation numérique, nous savons que la pandémie de COVID-19 a été un catalyseur sans pareil. Les changements en matière de gestion de trésorerie sont largement attribuables à la technologie. Il n’est donc pas surprenant que 69 % des responsables de la trésorerie cherchent de nouvelles façons d’automatiser les processus actuels coûteux en 2020.

Notre premier sondage sur la gestion de trésorerie a été mené auprès de professionnels du domaine provenant d’entreprises multinationales partout en Amérique du Nord. Ses résultats indiquent que, maintenant plus que jamais, les clients accordent la priorité aux besoins en matière de nouveaux outils et de nouvelles technologies, ainsi qu’à une stratégie opérationnelle efficace et à un service de qualité supérieure.

L’une des plus grandes révélations a été que de nombreuses entreprises cherchent à améliorer leurs technologies opérationnelles actuelles par l’entremise d’une connectivité en temps réel plus automatisée. L’accent mis sur la création d’interfaces de programmation d’applications améliorées montre la nécessité de trouver une manière plus efficace de recueillir des données et de s’adapter aux défis posés par les barrières régionales et mondiales.

Quelles solutions novatrices sont les plus intéressantes pour accroître l’efficacité de vos activités?

Graphique circulaire intitulé « Quelles solutions novatrices sont les plus intéressantes pour accroître l’efficacité de vos activités? » 8 % des répondants ont voté pour l’Innovation en matière de paiements au Canada (p. ex., remise)  8 % des répondants ont voté pour des Capacités de prévisions de trésorerie et de production de rapports  15 % des répondants ont voté pour l’Intégration de la planification des ressources de l’entreprise et des applications de gestion de trésorerie 69 % des répondants ont voté en faveur d’une Automatisation accrue pour remplacer les processus manuels (p. ex., automatisation robotisée des processus)
Ces thèmes sont encore plus courants en 2021. Les trésoriers d’entreprise exigent des données de plus en plus riches qui formeront la base de l’automatisation des processus internes. Il est donc tout aussi essentiel de trouver de meilleures façons de transmettre ces données entre la planification des ressources des entreprises et les systèmes des banques. À mesure que les systèmes de paiement évoluent, à l’échelle mondiale et au Canada, le nombre d’options pour y parvenir augmente.

Cette année et les années à venir seront incroyablement intéressantes. La pandémie a poussé les trésoriers d’entreprise, les banques et les gouvernements à trouver de meilleures solutions à des problèmes de longue date. Cette accélération du rythme des changements dans le monde de la trésorerie est une dynamique bienvenue, dans un contexte international autrement malheureux. Terminer cette pandémie avec en main des moyens plus efficaces et plus rapides de gérer la trésorerie nous permettra d’alimenter notre progression et d’amorcer notre reprise.

Au sein de Valeurs Mobilières TD, nous jetons les fondations d’un avenir plus solide, axé sur le numérique, en nous concentrant sur ce dont nos clients ont le plus besoin.

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Directeur général et chef, Gestion de trésorerie d’entreprises, Valeurs Mobilières TD

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